「若きリーダーを養成する」とか言うけど

それって例えば30人の組織だったら、

「1人のエリートを養成すると同時に29人の落ちこぼれを作る」ってことだよね？

それに「若くない奴」の腐り方が半端ないと思うけど。どうなの？

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>>1>>5>>6>>9は経営センスゼロ

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と、経営センスゼロな>>10が申しております。

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大人しい羊の群れも、勇猛な野武士の群れも、リーダー次第で良くも悪くもなるからなあ。
最近、「なるほどこの方なら、部下は付いて行くハズだわ」みたいな専務さんと出合った。
俺より年下なんだが、これからのお付き合いが楽しみでもあり怖くもある。

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じゃこうゆう風に考えよう
優秀クラスの学級委員を養成しよう　みんな勉学にいそしみ委員をしたくない。みんなのまとめ役
統率役　先生側との調整役　ときにクラスの仲間の相談にのり激励する
プロ野球チームのチームリーダー以外はみなおちこぼれか？

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>>1
うんうん、キミはリーダーになれなかったんだねｗｗ
惨めだね、悲惨だねｗｗ
だからって、こんな妬み•僻み丸出しの糞スレを立て
ちゃいけないよ。ｗｗ

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リーダーは辛いぞ。
「俺がやらなきゃ誰がやる」という使命感があれば良いが、そうでない場合は悲惨だ。

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リーダーっても企業なんだから年収に直結する
嫌がる奴なんていないだろ。

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と、ニートな>>10が申しております。

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