「若きリーダーを養成する」とか言うけど

それって例えば30人の組織だったら、

「1人のエリートを養成すると同時に29人の落ちこぼれを作る」ってことだよね？

それに「若くない奴」の腐り方が半端ないと思うけど。どうなの？

返信する

なんでそういう発想になるのかわからない

リーダーシップのなんぞやもわかってない若造？

返信する

大人げないけど、競争心理を煽って全体の底上げを狙ってるんや。
斜めの考え大好きやけど、組織でのカリキュラムを経験したらええやん。
はまる奴を利用する者が勝者やで、ガンバリヤ。

返信する

「残る29人は落ちこぼれだ」という発想は、そもそもおかしい。
生粋の農耕民族である日本人は、村長サマやお上に従う様に出来ている。
それが普通なんだから、落ちコボレではない。
まあ俺はマトモじゃないんだろうけど。

返信する

組織なんだから1名の代表者は必ず必要。つーか必ずそのポストがあるはず。
にもかかわらず、次世代リーダーを育成するとか口酸っぱく言われるのは、要するに
上層部が、自　分　た　ち　に　忠　実　で　他　の　社　員　を　こ　き　使　う　人　材、を必要としているということ。
逆に、成績良すぎで自分たちのポストを今すぐ脅かすリーダーは、必ずや淘汰される（特に同族企業は）。

返信する

放っておいても優秀な人間に便乗したいだけ。
｢わしが育てた｣ってやつだよ。

返信する

「コイツなら、人々から嫌われても耐えてくれるだろう。辞めてもらっても惜しくもないしな」という人間が抜擢される場合が多い。
特別な能力を必要とせず、無理難題をアッサリ部下に命令するだけの業務だけど。

返信する

俺ならリーダーではなく落ちこぼれ（A君）を1名作る
そして「キミたちはA君より優れた人材だ、期待しているぞ」と残り29名を鼓舞し業績を伸ばす。
また、Ａには他の社員のスケープゴートになっても辞めないよう、他の29名より高給でつなぎ止める。（内緒で）

リーダー1名が100点稼ぎ、残り29名がふて腐れて30点稼ぐ（870点）より（合計970点）
落ちこぼれ1名が0点、残りの29名が50点稼ぐ方が組織として都合が良い（合計1,450点）

返信する

>>1>>5>>6>>9は経営センスゼロ

返信する

と、経営センスゼロな>>10が申しております。

返信する

大人しい羊の群れも、勇猛な野武士の群れも、リーダー次第で良くも悪くもなるからなあ。
最近、「なるほどこの方なら、部下は付いて行くハズだわ」みたいな専務さんと出合った。
俺より年下なんだが、これからのお付き合いが楽しみでもあり怖くもある。

返信する

じゃこうゆう風に考えよう
優秀クラスの学級委員を養成しよう　みんな勉学にいそしみ委員をしたくない。みんなのまとめ役
統率役　先生側との調整役　ときにクラスの仲間の相談にのり激励する
プロ野球チームのチームリーダー以外はみなおちこぼれか？

返信する

>>1
うんうん、キミはリーダーになれなかったんだねｗｗ
惨めだね、悲惨だねｗｗ
だからって、こんな妬み•僻み丸出しの糞スレを立て
ちゃいけないよ。ｗｗ

返信する

リーダーは辛いぞ。
「俺がやらなきゃ誰がやる」という使命感があれば良いが、そうでない場合は悲惨だ。

返信する

リーダーっても企業なんだから年収に直結する
嫌がる奴なんていないだろ。

返信する