週末NPO・NGO

異動して休日を割りとしっかりとれるようになったので、
空いた時間を活かしてNPO団体でボランティアをはじめました。
内容としては普段仕事にしてる編集のスキルを伝えることです。
そういう意味では最近話題になってるプロボノと言えるかもしれません。

NPO、NGOの啓蒙活動の一貫として、
また同じように正業以外でNPO・NGOをお手伝いしてる人、
あるいは正業として働かれているかた、
お気軽に書き込んでもらえれば幸いです。

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>>2
ごめん、解けません

>>4
NPOでないボランティア団体もOKにしま
しょう。
働いてるということは無給スタッフという
ことかな？
どんなきっかけで働くようになったとか、
仕事の頻度とか教えてもらえれば有りがた
いです。
その他関連することならなんでも。

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>>5
そりゃいいけどさあ、何でNPOに拘る訳？
ステイタスの問題？
なんか、こちらを低く見られるのが嫌なんだが・・・
ボランティアって、そういうもんじゃないでしょ。

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>>6
まあまあ。5はボランティアはNoつってるわけじゃないんだから別にいいじゃんｗ
おれもボランティアでサッカー指導員やってるけど、父兄がご馳走してくれたりするから
なんだかんだプラスにはなってるかもなｗ

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>>1であるSAROさんはどの様なきっかけでそのNPO団体を知り、働くようになったのですか？
また仕事の頻度はどれくらいですか？
まずは自分から語りましょうよ。

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>>5
いや、ボランティア団体を下に見てるとか
もちろんないよ。
昨今は学生の企業でNPOも多いと聞くの
で、そういった話も聞きたいと思ったの
で。
法人格によって差別しようとは思ってない
です。

>>6
フォローありがとう。
サッカー指導員は団体に属したりするもの
なのかな？スポーツ系は詳しくないので、
興味あります。

>>7
これは失礼。
俺の場合は元々バックパッカーで海外に一
年くらいいたから、
NPOなどに就職した友達が結構いて、その
流れで最初は途上国支援とかの金銭的な寄
付や、イベントの手伝いなんかをしてたん
だけど、
ある団体の人から、民間で学んだスキルを
教えてほしいという依頼を受けて会報誌の
編集とか、コピーライティングとかフォト
ショップとかのスキルを教えたり、カメラ
マンやイラストレーターを紹介したりする
ようになった。
頻度としては基本、土曜日か日曜の週一
回。
平日は行けたら顔を出すくらい。
メールや電話などでの問い合わせは常時受
ける。
国際交流イベント、講演会などの催し物に
時々、これは大抵土日。

正職員として働かないかという話もあるけ
ど、給料半分くらいになるから怖くて行け
ない。やりがいはあると思うけどね。

こんなとこでしょか。

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くだらんな。
ＳＡＲＯの言うセリフは、全て自慢くさくて鼻につくんだよ。
そういう所が嫌われるんだと、まだ解らんのかね？

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>>10
悪いけど、ちゃんとレスしてくれてる人も
いるなかで真面目に話す気がないなら削除
依頼します。
下らんと思うのは勝手だけど、スレを荒ら
すのは大人げないぞ。

せっかくフォローしてくれた人もいるの
に。

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>>11
削除依頼を出すなら、勝手にして下さい。
痛い所を突かれて立腹したみたいですが、ズバリでしょ？

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>>12
7だがこれはどう見てもあんたがイチャモンつけてるだけ。
自分の話できないならとっとと出ていけよつー話だわなｗ
最初から絡んでる雰囲気もあるし、ＳＡＲＯも相手せんようにｗ


>>9
いちおうNPOになってるらしいよ。運営してるのは他の人だから実はよく知らんのだ。
俺は野球部だったんだがなぜかサッカーチームを手伝ってるうちにずるずるとｗ
俺のほかにも中年が人くらいやってるぜ。若いやつはあんまいないかな。

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うい、了解。

やはり、最初からボランティアとしてやろ
うと志す人より、流れで参画するひとが多
いのかね。東北の震災支援でボランティア
参加して、そのままNPOの職員になったひ
とも少なくないそうな。

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民間企業とNPO、要するに
営利と非営利を両方経験したけど、
結局どっちも資本主義の奴隷なんですよね
助成金の奪い合いになったりね
そもそもNPONGOとかを必要としてたり、
ボランティアなんていう便宜的名称が浸透していること自体、
社会システムや人の心が疲弊しているという事なわけで

それと、非営利っていうのは、
目的は崇高なんだが、ともすると宗教的になる。
別の主観が入ってくるとそれこそ宗教戦争みたいになったりしてね

そんなことや、目的が観念的ではなく単純明快なぶん（要するに金儲け）、
自分には営利の方が合ってるかなって思ってる
しかしながら、自分は営利から非営利を経験して
ますます資本主義に絶望するようになったけどね

ネガティブなコメで悪いけども
NPOの目的に賛同してようとなかろうと
あんまり深入りしない方がいいかもしれないよ
結局、営利と大して変わらないから

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ご意見感謝です。

ただ、俺もNPOには想いだけの視野狭窄な
方々ばかりかと思ってたけど、全然そんな
ことないね。
ある意味ではおっしゃる通り企業と変わら
ん。そしてそれは寧ろ安心材料だと思う
よ。
俺だって民間のノウハウをNGOに教えてる
わけだし。

もちろん、団体の肩書きなどなくても当た
り前に寄付文化が根付いてりゃりそうだけ
ど、そんなの現実的に無理でしょ。
アメリカの年間寄付金額は日本の40倍、韓
国でも10-20倍くらいあるんだけど、その
差ってもちろん日本人が冷たい訳じゃな
く、制度の差なんだよね。寄付金控除とか
発達してるところが大きい。
そういう意味ではNPOとかNGOとかの肩書
きも制度上の意味や、詐欺臭い団体と見分
けるためにも意味はあると思うよ。

ちなみに、NPOのときはどんな仕事だった
のですか？？

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NPO自体が制度的に壊れてるのはどうにかして欲しいものだよね
申請書類に不備が無ければNPO名乗っていいなんてのはさすがにね

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>>17
そのために、制度としては「認定」制度が
あって、認定団体じゃないと寄付金控除の
対象にならないし、助成金も異なってく
る。
NPOは日本に五万近くあるけど、認定NPO
法人は400くらいしかない。

非認定の法人にしても、もともと行政の
きっちりした許可を得た公益法人だけでは
動きがズブ過ぎて緊急時に話にならない、
という問題解決のために作られた制度だか
ら、その成り立ちを考えると、壊れてると
は言えないんじゃないかな。

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このスレ見て初めて思ったけどＮＧＯに就職と言う選択あるのかなあ？どうなんだろ。

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>>19
学生か社会人の中途かにもよるけど、大手
じゃなければ定年まで働くなんてのは考え
ない方がいい。
給料安いし、外資的な経営だからいつ撤退
or解雇されるかわからん。
大手なら比較的安定してるし、給料も500-
700万くらいなら可能。

ただ、NPOを足場に国連職員とかステップ
アップは可能。
いずれにしても英語は必須だし、できれば
もう１か国語は話せるのが理想だね。

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>>18
あぁ失礼
門外漢のくせに知った風な事を言ってしまった
>>17は無しってことで

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いやいや、事情を知らない人に知ってもらうのは啓蒙になるので、別段気になさらず。

一般の人から見たら寄付だの募金だのは胡散臭く見えるのも分かるし、
何処の団体がどうだとか、普通は知らないよね。

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NPOっていったて
慈善団体とは限らんし、胡散臭い
岩手県山田町のこともあるし
そういう意味で、信用できない

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しゃぁあああああ
べろ〜〜ん

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>>23
もちろんNPOだから安心なんてことは全く
言えない。NPOなんて誰でも創設できる緩
いものだからね。
(だからこそ、「NPOという肩書きにこだわ
るのか！？」という主張は？？なわけだけ
ど…)

上でも書いたけど、リスク回避のために
『認定NPO』というシステムがある。うろ
覚えだけどNGOにも国連の認可システムが
あったはず。

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19へ補足

この辺の人気団体ならまあ就職もおすすめ
できる。
ただ、NPO系は語学できて当たり前だし、
やたら熱意持った人が多いから倍率は高い
ぞ。
https://www.ekokoro.jp/ngo/all.htm...

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自民党がNPOの税額控除を白紙にしようと
いう動きがあるそうな。
ただでさえ欧米にくらべて制度的に遅れを
とってるのになあ。

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>>27
うさんくせえ事ばかりやるから、白紙にされるんだろ。
ちっとは反省しろ。

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>>28

んな馬鹿な。
うさんくさい団体を排除するための認定制度でしょうが。

何でもかんでも一緒くたにして偏見で見たらいかんよ。

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東日本大震災で被災した岩手県山田町から、被災者の緊急雇用創出事業を受託した
ＮＰＯ法人「大雪(だいせつ)りばぁねっと」 （北海道旭川市、破産手続き中）の
不適切支出問題で、県警は４日午前、同法人の元代表理事・岡田栄悟容疑者（３５）を
業務上横領容疑で逮捕するとともに、旭川市近文町にある同容疑者者の自宅の捜索に入った。 　
捜査関係者によると、岡田容疑者は、町から受けた２０１２年度の 事業費約７億９０００万円の
うち３０００万円を、岡田容疑者の 親族が代表取締役を務めるリース会社に業務と関係なく
支払い、私的に流用した疑いが持たれている。 　
４日午前７時前、県警の捜査員５人が岡田容疑者宅に入った。
その後、別の車で到着した捜査員３人も加わり、約３時間半にわたり捜索が行われた。

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おお！
>>24と>>30にＳＡＲＯ君がいるじゃないか！

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さすがに、こういう一部の例を基本に考えたらいかんよ。
そういうのを偏見と言うんだ。

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こないだ某ＮＧＯフォーラムに参加してきたよ。

日本ではワールドビジョンという団体が最大のＮＧＯなんだけど
それですら知名度は高くないということ。
ワールドビジョンの全支部の中で日本支部は一番小さな組織であること
ってのはいささか衝撃的ではあった。

時々「毎月寄付してる」って女の子がいたりもするけど、
たまにいるから目立って見えるだけで、
現実には２０人に１人もいないんだろうな。

日本の寄付市場はアメリカの４０分の１、
韓国の１０分の１だったりするらしい・・・。

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>>33
だからどうしたんだ？
わけわからんカタカナ団体意外に寄付したり働いたりしてはダメなのか？

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>>33
？？？

そんな話は全くしてないんだけど…。
何を言わんとしている？

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>>33
寄付に対する感覚には
宗教や文化なんかも関わってくるんじゃないの

それに近年はあやしいもんだが
日本では善意は水みたいなもんだし
資本民主主義の体だが実は社会主義が根底にあるし
しかも島国

非営利活動を声高にうたう奴は胡散臭い
ってことになりやすいわな

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>>35
お前の言い方は、「NPO団体に寄付しなきゃダメだ」みたいに聞こえるんだよ。
個人がやってる小さなボラ団体を応援しちゃイカンのか？
気取るんじゃねえや。
ファッション感覚でチャラチャラとボランティアをやりやがって。

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非営利とはいえ所詮資本主義の土俵の中
はじめは崇高だった活動が
やがて組織を維持するだけの活動になっていくのさ

さあ明日も奴隷の一日だ
朝の街をみわたせば自分と同じロボットがうじゃうじゃいるぜ
片手に持った玩具が考える事を忘れさせてくれるのさ
そうしてヨボヨボになるまで空しく馬鹿馬鹿しいマネーゲームに明け暮れるのさ
資本主義は最高に狂ってるぜ

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寄付に対しての意識が欧米人の方が高いというのは合っていると思うな
おっしゃるように宗教感からくるものではないでしょうか。
聖書には施しに対する意識の崇高さが沢山出てきます。
仏教の事はあまり詳しくないので断定は出来かねるのですが
米国人における所謂「セレブ」と言われるのは金持ちというものではなく
どれだけ慈善事業にお金を寄付したかで
その人の人格の高さと見られたりしますからね。
日本人にはこの辺の意識の薄さが感じられます。
私は日系三世として生まれ日本国籍に帰化した者ですから
日米両方の国民性を理解しています。
震災などを機に今日本ではこのような慈善に対する意識の高さが
高まって来ているように思いますし
政府もNPO団体などの活動に期待しているのだと思います。
ただ期待の割りにこのような団体への国の支援などが薄いように感じるのですが
参加してられる方からすればどうなのでしょう?

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>>36
もちろんアメリカや韓国で寄付文化が盛んなのはキリ
スト教の影響とも言われてるね。
ただ、仏教だって喜捨的な考えはあるわけだし、日本
人がとりわけケチとも思わない。
要はシステムが根付いてないだけじゃないかなあ。
東北の震災復興にはかつてないくらい支援金が集まっ
たわけだしね。
どちらかというと鎖国的な他国に興味ない傾向がある
のかも。

>>37
君、最初から噛み付いてたひとだよね？
他の人も言ってるように、大きな団体、小さな団体に
拘りすぎてると思うよ。
俺がどこで「寄付をするなら大きな団体じゃないとだ
めだ！」なんて言ったんだい？
ワールドビジョンは日本で最大の団体でも世界的に見
れば最小の組織＝日本の寄付市場は小規模、という趣
旨で挙げただけだけど。何か読み違えをしてない？

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その上で、ではどこに寄付すればいいの？
と言われたら、とりあえずは認定を受けてるNPOにす
るけどね。
細かいとこが駄目とは言わないけど、知らなければ怪
しい団体かどうかもわからん。そのための認定制度な
わけだし。
ましてやNGOで小規模だと海外で活動する資金を捻出
できるの？という疑問もある。

もちろん知り合いがいたり、よく知ってる団体なら規
模など関係ないよ。俺も友達のバングラ人で学者の友
人が個人で設立してるNGOに寄付をしたりしてるし。


>>39
上述の様に、宗教観は関係なくは無いと思いますが、
主要因では無いでしょう。また、日本は欧米に比べて
寄付意識が低いのではなく、諸外国に比べて低いので
す。ある調査では86位でチリやグアテマラよりも低
い。
また、アメリカでも先週金持ちほど寄付意識が低い、
という報道がなされたくらいで、要は何処も同じ、や
はりシステムの問題かと考えます。
ソースは必要であれば後ほど検索して引用します。

震災で寄付は一時的に集まりましたが、今は落ち着い
てしまっています。つまり、風化です。
政府にやるべきことはもちろんあるはずですが、海外
では政府がNPO、NGOにお金を出すのに対して、日本
は政府が直接海外を支援したりして民間の介在する余
地が少ないのが特徴です。だから民間の寄付文化が育
たない。

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あ、あと一つ、誤解してそうなので説明しとくと、

小さなボランティア団体もNPOに含まれます。
法人格を持ってないとか認定団体ではないと言うだけ
で。ごちゅういをば。

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>>42
相変わらずズレている奴だ。
「小さい」というのは物の例えであって、認定とは関係ない事くらい承知。
会社組織で言えば、数人の株式会社と大所帯の個人商店とが存在するんだから。

俺はお前と違って長文をダラダラ書かない。もっと端的に言う。
お前の主張は、「ほらほら、ボクって高級なボラやってんのよ。凄いでしょ？んで社会への貢献度も高いのよ、素晴らしいでしょ？
　　でも日本人って、そういう意識が低いんだよね〜。ボク悲しいなあ」という風に聞こえるんですわ。
常日頃の自慢話を目にすると、どうしてもそういう風に受け止めてしまう訳。
こっちとはボラに対する意識が違うんだが、でも俺は君を否定しないから。
やらぬ善よりやる偽善という事でね。

やっと理解した？

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？？？

>>「小さい」というのは物の例えであって、認定とは関係ない事くらい承知。

やっぱり、こんな話もしてないよ。

「小さい」のくだりは、やっぱり何が言いたいのかわからないけど、

別に自慢してるわけでもないし、大所帯だから社会貢献度が高い
なんて一言も言ってないよ。

悪いけど、俺に良い感情持ってないから、脈絡なく絡んでるとしか思えないなあ。

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まじめな話、結構良いテーマのスレだと手前味噌に思うので、
ただ絡みたいだけなら別スレでやってほしい。
そこで俺を罵倒しようとも別に構わないからさ。

もちろん、単純な知的疑問として
ＮＧＯ、ＮＰＯ業界に思うところがあるなら意見として歓迎するよ。
俺の発言が自慢に聞こえてうざい云々を
どうしても言わざるを得ないなら、別スレでやって貰いたいな。

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私が今シンガポ−ルでやっている仕事は
通産省の補助的な仕事ではありますが
営利企業でありボランティアやNPOではありませんが
途上国企業と経済先進国企業との橋渡しコンサルタントの仕事です。
どちらかというと営利より思いやり的な事が重要視されますので
商売と違い打算で割り切れない作業に当初は戸惑いました。
ですから我々商売人と違い
ボランティアやNPOなどで活動される人の心労が分かる気がします。
我々商売人は困難に直面しても利害が癒してくれますから。
私に出来る事は寄付などという恥ずかしい行為ではありますが
これまで以上に出来る事はしていこうと考えています。
今週末で長期休暇も終わりSGへ帰りますが
新興国の人のためにとの思いで年寄りにもまだ出来るんだと仕事に張りが出来ています。

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>>46
橋渡しと言うと、どういう仕事をされているのかな？
俺が手伝っているNGOもアジアで民間企業と組んで活動をしてるよ。
資金は全部国から出てるけど。

ある意味で企業のＣＳＲはやっと日本に芽生えてきた概念なので
個人的にも注目しています。

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>>47
私の仕事は日本や米国企業が持つプロパティを新興国企業に紹介し
新興国企業がそのプロパティを自国内での利用に対してのサポ−トや
プロパティを保有する企業には提供のための管理などを代行するのが主な業務です。
新興国企業に知的財産というものに対しての認識を高めていただくき
それを利用することに対して齎すビジネススタイルもコンサルティングしています。
さらに新興国企業にとって不利な条件で契約することなく
お互いが利益を配分し合えるようまとめるのは非常に骨が折れます。
日本企業の持つプロパティが新興国企業が正しく利用し発展していただきたいですからね。

CSRに対して注目されているというのはすばらしい。
今の日本はこれまでのままではあってはならないと私も考えています。
日本が経験し日本企業にしか出来ない責任があるはずです。
これからの未来を日本がリ−ドし国際社会において社会的責任を果たし
アジアの国々を正しい方向に導いていっていただきたいものです。
難しい事業であり評価のされにくい仕事だと思いますが
負けずにがんばってください。
週明けSGに戻り私も初心に帰り事業の概念を忘れぬよう
残りの人生をアジアの国の人たちのために捧げようと思っています。
それではお互い健康にだけは気を付けましょう。

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懐かしの「プカプカ」がご登場かよw

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>>48
申し訳ないけど、抽象的すぎてよくわからなかった。

お仕事は著作権管理をコンサルとして教えてるってこ
と？
CSRについて日本企業にしかできないことって例えば
何かな？

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詳しく書く必要もないかと簡略に書きすぎましたか。
知的財産ビジネスについて新興国での認識促進をその国の商務省などへの働きかけ。
または適正な使用の仕方をすることでの経済の底上げを指導し
保持企業には企業に成り代わりその管理を代行することが主な業務です。
またその著作物が新興国企業にとって必要不可欠なものであった場合
保持企業に対し使用承認の交渉を代行します。
加えて新興国企業の開発に際し先進国企業へ投資を促すこともします。
今は主にミャンマ−、バングラディシュ企業への投資呼びかけを行っています。
そしてこれは私観ではありますが知的財産権の中には
人道的見地から見てその使用の仕方により
必ずしもその国の発展にとって悪影響を及ぼしかねないものもあります。
そのような著作権物に対して安易に受け入れることの無いよう指導も行っています。
具体的な内容については保持企業との守秘義務がありますので書けません。
ご了承ください。

企業の社会的責任について
近年企業の法的責任はPL法等により意識も高まり改善されて来ていると思います。
しかしこれからの企業は法的責任だけでなく
人道的、道義的責任も考えなくてはならないと考えます。
会社が利益を追従するのは自然であり義務でもあります。
然しながら昨今の企業の中には利益追求のため
法的に問題は無くとも道義的な問題はどうかというものも少なくありません。
日本は古来より「心」を大切にしてきた民族です
その日本人が利益のために心を忘れる事はあってはなりません。
お金の時代から心の時代へと日本企業の変革が求められる時代とならねばと思います。
具体例を出すのは特定企業への批判ともなりますので控えておきます。

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たぶん、必要でない修飾語が多いのかな？

俺の場合、出版業における雑誌編集と、CSRのための
海外事業企画
↑
こんな感じで修飾語ゼロで短くまとめるとわかりやす
くなるよ。


心、に関しては少し厳しく書くけど、
では具体的にどうするべきだと言ってる？
特定なんてされない範疇で語ることは全然可能なは
ず。
特定されるから話せない、なんてのは言い訳として苦
し過ぎる。

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酔って帰ってる途中で書き込んでるので、後で訂正す
るかもしれません。

その上で、PL法だとか、あり得ない位的外れな事を平
気知ったかされるのは正直不快です。
率直に言って、こちらが真面目に、もっと言うと給料
犠牲にしても追求してることに、なりすましや知った
かぶりは辞めて頂きたいです。

率直に言って、こちらは給料が半減しても、死のリス
クがあっても活動を続けてます。疑いがあるなら活動
の一部を写真でアップしてもいいです。
適当な見えやネタは本当に辞めてください。

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