経営者がバカな場合 明和のすいちゃんのスレ

いくら部下が優秀で正解を提案してても、その重要さを分からない経営者がバカな場合どうすんの？

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優秀な社員ならさっさと退社して起業してる

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懐が狭い社長ほどワンマン経営になりがち。
「給料出してやってるからいうことを聞け」みたいな態度で圧を加えてくる。
そういうところはさっさと見切りをつけてほかの仕事に移ったほうがいい。

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辞める
自分では何もできないくせに
アイツがバカだからクズだからを愚弄するのが最も愚か
会社経営の苦労を経験するといい

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>>1
その前提が明らかな場合は、優秀な社員複数で結託して会社の経営権を乗っ取るのが一番良策。
株式会社なら水面下で動けば可能だし、そうでない会社でも一定数の味方をつくり一斉蜂起すれば十分可能。
現経営者を追い出して実体を乗っ取った事例はいくらでもある。

辞めろとか転職というのは個人単位では簡単な話だが、転職先にもどうせ似たような傾向はあるだろう。
それなら既にある箱を自分のものにして作り変えるほうが圧倒的に見通しが立てやすい。
あるいは、実権は握りつつ現経営者を傀儡にしても良い。様々な選択肢がある。
転職は結局イチからやり直しということになり、リスクが高い。下手したら不満があれば次々転職することになる。

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トップや上司についていけなくなったら辞めるしかないよな。
政治の世界でも同じだしな。

下の、雇われている、使われている者らの意見なんて、上には絶対にとどかない。
だから精神的に限界がきたら逃げるしかない。
中小企業がいつまで経っても組織が大きくならないのは、頭がドアホだからであって、
従業員が育たないから組織も育たない。
この日本もトップの総理が、与党の自民党がドアホだから、党員がまったく育たないので、
ろくな政治家がいない。
そして国が衰退していっている。

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