経営者でもないのに拘りが強いヤツ


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001 2017/07/31(月) 23:16:16 ID:HI6HPjFSIc
職人、エンジニア、クリエイターとかは別として、
どうでもいい事に拘るヤツって面倒くさいよね
結果は同じなのに妙にプロセスに拘ったり
自分のやり方が正しくて他は全部NGという思考なヤツ。
そういう奴に限って年上だったり、先輩、上司だったりする。

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002 2017/07/31(月) 23:31:40 ID:???
経産省のことか?

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003 2017/07/31(月) 23:33:02 ID:z1N.GfdmyU
つまり世の中そういうタイプの人間が出世するってことだよ。

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004 2017/07/31(月) 23:49:49 ID:Rc6x5zGsQk
解るわ。
その「どうでもいい事」に気合を入れて頑張るしか、自分をアピールする場所がないんだよ。そういう人はさ。
こっちの仕事に影響なければ好きに踊ってくれて構わないんだが、そうじゃないからなー。

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005 2017/08/01(火) 00:04:02 ID:troSNCxDZw
>>結果は同じなのに妙にプロセスに拘ったり
一見そう感じるだけで、結果は異なっているかも
こういう日本の職人気質がメイドインジャパンノを支えてきた
指示書通りにしか仕事のできない人間には理解できないよね

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006 2017/08/01(火) 00:04:19 ID:jdyfdf2ToU
「結果は同じなのに妙にプロセスに拘ったり 」
そのプロセスにも最高の配慮をしているのなら、結果は同じでも他の面でプラスになる場合があるよ。1にそれが見えてないだけかもしれない。
具体例あげてくれないか?

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007 2017/08/01(火) 00:27:45 ID:.RkkcnbQDU
>>5 >>6
>職人、エンジニア、クリエイターとかは別として、
といってるみたいだけど?おまえらはなに様?

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008 2017/08/01(火) 00:31:13 ID:UWwa296wV.
そうだな。
こういう議論はいつも抽象論ばかりで、実際の例が出ないと話が見えて来ない。
俺は今酔ってるんで、明日あたり書いてみるか。
おそらく、「ISO」が絡む話になると思う。

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009 2017/08/01(火) 05:50:07 ID:EnsbfzRO0.
仕事の出来ないヤツが考えそうな事だな。

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010 2017/08/01(火) 09:20:59 ID:4bAqHneTrk
オナニーの、お菜は “素人物” の静、動画のみ!
AVとかサイト物では全く “珍ピク” しない!

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011 2017/08/01(火) 09:23:22 ID:1Qdp1qfivo
マニュアル人間の立てたスレにみえる

>>自分のやり方が正しくて他は全部NGという思考なヤツ。
>>そういう奴に限って年上だったり、先輩、上司だったりする。
「他は全部NG」って叫んでる訳じゃなくってスレ主がその先輩・上司に意見を申すことが出来ない人なんじゃないか

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012 2017/08/01(火) 10:57:49 ID:/1thuDSlOE
>>5
仰ることはわかりますが、現実は逆ですよ。
部下が新しいことトライしようとしても
「前例がないから」「責任は取れるのかね?」って言う人間が拘りが強い人ですわ
自由な発想を押さえつけるのが拘りの強い人。

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013 2017/08/01(火) 16:16:06 ID:YA8Mcy3iFQ
拘りが強いというか、ポイントがズレてる。
安全に執り行えるかどうかが問題のところで、
銭勘定に拘ってる人が居た。
結局、銭どころじゃない、安全性がポイントだった。

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014 2017/08/01(火) 22:26:22 ID:EnsbfzRO0.
モノづくりの作業員は何かに拘ってはいけない。
コントロールプラン通りに逸脱しない作業を延々と行う事。
本来はロボットで済ませたいのだが、ロボットでは出来ない
作業を人間がやっている。誇りを持ってスタンダードに添って
作業に従事して欲しい。余計な事は考える必要は無い。

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015 2017/08/02(水) 22:33:47 ID:B5JCr.Tr4Y
今だから白状しちゃうが、「経営者でもないのに吃りが強いヤツ」に見えたww

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016 2017/08/03(木) 07:22:34 ID:ovaYq4fbRg
確かに、見えるね

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017 2017/08/03(木) 17:09:20 ID:TVl9WZ3Oak
結果が同じならいかに楽して行うかがテク。
ちょっとしくしり、望んだ結果と違うものになってしまっても、
もともとそれを狙った様に説得力を持たせるのもテク。

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018 2017/08/03(木) 18:04:16 ID:r3DU89bS.c
物事ちゃんと出来ない奴が、ちゃんとしてる奴に、
「あいつは神経質だ」と言ってるのと同じこと。
自分がちゃんとやらないだけ。

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019 2017/08/03(木) 21:59:25 ID:5Kg0qAxFLM
>>17
本人はしてやったり、と勘違いしているかもしれないが、
それは何もプラス評価にならない。
結果を良くしようと頑張ったが、結果は失敗で、再度手法を
変えてチェレンジの人の方が査定評価は、上なのだよ君。

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020 2017/08/05(土) 09:04:12 ID:pXWQ.NnlxQ
>>19 そんなのちゃんと見ている上司なんかどの程度いるの?

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