嗚呼、中間管理職

現場で工程遅れが出て、それのカイゼンを指示した時の話

現場からは言い訳と「そんなのデキナイ」って話しか上がってこない
実際現場はイッパイイッパイなのは解るけど、「じゃあヤメルの？やめられるの？」って説得

現場を知らない俺の上司はなんでそんな言い草になるのか全く理解できず、スミマセンでしたって書類を作らせろって迫る
そんなの作らせてもなんの解決にもならないので
7つ8つ年上の現場の課長に「オタクらの立場」を説明して
（本社の係長は現場の課長と対当ってのが不文律になってる）
どうにかギリギリ間に合いそうな工程引かせて、それでも不十分なんで俺がフォローします
って上司に報告したら

「何でウチがフォローしなきゃならない？現場の所長に責任もってしますと言わせろ」

って言われて
「えぇー！？所長かよ・・・」
って電話の前で悩んでたら

入社３年目の部下に
「係長、今なんか凄く中間管理職っぽいですよ」
って言われた

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